•    Servicio de selección de personal.
•    Servicio de Medición de Clima Laboral
•    Servicio de evaluación de Perfiles.
•    Servicio de evaluación laboral.

Selección de personal por competencias
Así concebimos la selección del personal por competencias:

•    Proceso que implica evaluar las competencias, entendidas como el conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y motivadores de os candidatos, en correspondencia con el rol que debe asumir dentro de una organización.

•    Verificando que los resultados de desempeño de dicho rol aporten a la estrategia de negocio

•    Realizando un análisis de las condiciones personales del candidato y las características de la empresa en lo que respecta a su cultura, clima laboral, cargo, jefe inmediato y otras del entorno, de tal forma que se produzcan una fácil y satisfactoria adaptación que le permita desplegar y desarrollar las competencias desarrolladas.
 
 
Para búsqueda de hojas de Vida, estas son nuestras fuentes:

Convenios:

•    Boletín de vacantes ACRIP

•    Universidad de la Ciudad

•    Asociaciones de Egresados y de profesionales de la Ciudad

•    SENA e instituciones técnicos y tecnológicos

•    ACRIP Bogotá, Valle y Atlántico

•    Universidad de los Andes y Universidad Javeriana

•    ASCORT



Entrevista por competencias:

Consideramos que la entrevista es una de las herramientas mas importantes en la selección de personal; comprendida como un dialogo estructurado que se sostiene con un propósito definido, en la cual intervienen posturas, gestos y otros modos de comunicación.
 

Se realizara entonces una ENTREVISTA DE INCIDENTES CRITICOS, esta logra:

    Obtener las experiencias del entrevistado tal y como el las ve, a través de una estrategia estructurada de exploración

    Indaga comportamientos concretos: Acciones y pensamientos que tuvieron lugar en el pasado

    Averigua  lo que de verdad hace el candidato: Va mas allá de los valores del candidato o de lo que el cree que hace.

    Se centra en aquello que el entrevistado hace y la relación con lo que asegura el éxito en el puesto.

Herramientas más utilizadas en selección por competencias:

    ASSESMENT CENTER (Dinámicas de Grupo, juegos de roles)

    ENTREVISTA FOCALIZADAS (Incidentes críticos)

    ENTREVISTA SITUACIONAL

    PRUEBAS DE APTITUD

Pruebas Psicotécnicas:
La elección de las pruebas a aplicar depende del nivel, del cargo y de las necesidades particulares.

Nivel Gerencial

•    SED, NAIPES, WARTEGG, ASSESMENT CENTRE, GRAFOLOGIA

Mandos medios asistenciales

•    16PF, WARTEGG, GRAFOLOGIA

Operativos

•    WARTEGG, SED, ASSESMENT CENTRE
Vendedores y servicio al cliente
•    EROS, VOCA, ASSESMENT CENTRE

El informe que entregamos
•    Conclusiones del nivel de correspondencia del candidato con el cargo
•    Conclusiones del nivel de adaptación del candidato al entorno organizacional
•    Concepto de SI o NO vincular la persona a la empresa.
•    Pautas de cómo orientar el desarrollo de la persona en la empresa (potencial de desarrollo)

Atributos de nuestro servicio:
•    Consecución de hojas de vida, incluido en el servicio.
•    Verificación de referencias por ACRIP
•    Asesoría a jefe directo del candidato para que realice una optima entrevista a los preseleccionados
•    Pruebas originales y respaldadas por Sigma corporation Colombia.